项目管理员(项目管理人员必须有哪些人？)

项目管理人员必须有哪些人？

项目管理人员一般包括以下角色：

项目经理：负责项目的规划、组织、执行、控制和关闭等整个项目生命周期的管理工作，协调资源、进度、成本、质量等方面的工作。

功能经理：负责管理和协调项目中某一特定功能领域的专业技术人员，如研发、生产、营销等。

项目组成员：包括项目中的各个工作组成员，如研发工程师、产品经理、测试人员、市场营销人员等，他们协同完成项目任务。

项目干系人：项目发起人、客户、合作伙伴、供应商等相关利益相关者，与项目管理人员协商、沟通、协调工作，以确保项目达成共识。

以上是常见的项目管理人员角色，不同项目的人员角色也有所不同，需要根据具体情况来确定。