属地化管理(如何加强销售的属地化管理)

如何加强销售的属地化管理

1、推行属地化，看人力资源的配置。要对当地人才资源情况进行详细调研，并根据工程工艺特点，制定切实可行的用工计划。

2、精心打造属地化员工队伍，是人力资源属地化的关键，属地化员工队伍的打造重在管理和培训。

3、当地专业分包是现成的可用资源，要充分利用分包商的专业优势，许多工程可分段划块交给分包实施。