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问题一:在企业做管理好还是做技术好?10分看您走的路线,如果想把一个企业的产品做得很优秀就应该做技术,如果想把一个企业做得越来越大就应该做管理。技术上的管理层无法解决,公司的运营做技术的也无能为力。
问题二:做技术工作好还是做管理工作好这问题没啥好辩论的,你前提就设置有误,技术工作和管理工作,不是在同等范畴可以比较的。刚进单位的年轻人,基本都是从基层做起(除了你是继承家里的企业),没哪个老板会给毫无经验的人入职就做管理的,即使你在技术部门,一样是这样的,从技术做起,慢慢老板觉得你是可造之材,才会让你做管理工作。让初入职场的人去做管理,不仅是对岗位不负责,更是对职工不负责。不信你去问问,即使你是读管理学(工商管理、行政管理、物流管理等),也很少说一进企业,马上被安排到管理岗位的,通常是积累了一定经验才去做管理的。这不是说你想做技术,还是想做管理,就可以自由选择的,应该顺应就业市场的规则。
如果你是说,从起点看,年轻人是做技术工作好,还是办公室文职类工作好,我可以说,从长远看,肯定是有一技之长比较好。技术可以做成管理,做不成管理,找工作也没有文职难。文职要做成管理,机会很微,而且没什么成长空间。
问题三:做技术好还是做管理好看个人喜欢,有些人一辈子做技术,有些人技术很烂,但是管理很好,所以看个人目标。
问题四:学做技术好,还是管理好管理,因为管理在各个方面都涉及到,技术只是那一项,面临就业选择少,管理可以锻炼一个人的综合素质,和人际关系,你想让手下的人服从你,你必须在他们面前树立威信,让他们即怕你也喜欢你,当他们做错时,不要骂他们,说一下你那里错了以后注意一点不要再犯了,不要太在乎形式,给他们留个面子,那也他们也会给你留个面子的,大家都是懂得知恩图报的,好好做你的管理吧,技术根本就不好
问题五:做管理好还是做技术好?1