立项管理(三审一决策的立项管理制度是什么)

三审一决策的立项管理制度是什么

“三审一决策”即归口主管部门审，专家会议评审，相关职能科室审和局长办公会议审定决策并报分管区长批准。

归口主管部门审主要是对申报项目承担单位进行前期的调查排摸，择优推荐项目进行申报，并对申报项目进行形式审查。

专家会议评审主要是邀请相关领域的专家召开会议，对项目的创新性、技术方案的可行性、项目组的承担能力、经费预算的合理性以及市场前景等进行评价。

评价结论分为推荐、备选和落选三类。相关职能科室审是对项目立项的必要性以及是否符合申报要求等进行调查审查，并结合专家评审（评估）意见提出推荐立项的项目和项目经费安排建议。

局长办公会议审定决策是在听取专家评审（评估）汇总意见、相关职能科室立项和经费安排建议的基础上，作出立项决策并报区分管领导批准。