首先要知道生产的目标是什么?(目标:又需要你对目标的理解!如果你要把你的生产目标定位在及时、保质、保量的完成生产计划,那么你想你管理的精髓是什么?如果你把你生产管理的目标定位在赚钱,那么你又会怎么想你生产管理的精髓是什么?)
等你想明白这个问题再考虑什么是生产管理的精髓。
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