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变化点管理包括内容有以下几点:
变更触发点。即造成组织进行变更的原因,如新的法规,新的技术,市场变化等。
变更分析。通过评估变更可能造成的影响,帮助组织制定更合理有效的变更管理方案。
变更计划。组织制定一个严格的变更计划,规定变更过程中将要完成哪些任务,调整优先级,明确责任人以及实施时间节点。
变更实施。按照变更计划实施具体变更,并监控实现进度情况。
变更验证。组织根据变更的方案,设计好验证计划,实施变更验证,以保证变更的质量。
变更完成后。收集变更信息,尽可能地去发现隐藏的问题,以完善变更过程。
变更归档。将变更相关信息进行有效的归档,以便整体评估变更过程,为未来提出改进意见。