看板管理(看板管理的作用分为运送工作和什么)

看板管理的作用分为运送工作和什么

运送工作指令和防止过量生产。

看板管理是一种用于优化生产流程的管理方法。作用主要体现在两个方面。看板管理可以用于运送工作指令。通过在生产线上设置看板，可以明确指示每个工作站需要生产的数量和种类，确保物料的准确传递和生产进度的控制。这样可以避免信息传递不畅或者工作指令不清晰而导致的生产延误或错误。