连锁店管理(连锁店怎么管理？账目怎么管理？员工怎么管理？进货怎么弄？)

连锁店怎么管理？账目怎么管理？员工怎么管理？进货怎么弄？

1、从采购到仓储再到销售中各个环节上实行各家统一的标准化的工作流程和标准。

2、设立一个监察审计你的岗位，每天对各方面的业务进行非规律的抽查，由违规的要及时的予以重罚并通报所有店面。

3、各个店面的库管、收银和会计要定期对调店面（3-6个月为好）。且3个岗位的人员要交叉对调，不可同组对调。4