90后管理(如何管理90后的年轻人)

如何管理90后的年轻人

贵企业的90后很多吗？现在的90后，肯吃苦的或许不是很多，因为大多数独生，娇生惯养，没有吃太多的苦。不过为什么会让您头疼呢？

宁可少拿，不愿多干，您有没有分析过出现这种情况的原因呢？有时候，激励是一个不错的方法，但说话方式也是一个很重要的问题哦，可不要好心办坏事了。

由于不了解贵企业的具体情况，我只能在这里大概说一下：

员工的“主人翁意识”多半不强，少数有眼光的员工除外，大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水，而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水，他们认为，让企业变强，是老板考虑的事，这种想法也不完全错，因为在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益，随着环境的影响，本来不懒散的员工，也会被这种环境把他们的“主人翁意识”磨掉，也会变得懒散起来，这样，企业就不会更好的发展；企业的利润就会不高；利润不高给员工的薪水就不会高；薪水不高，员工就没有积极性，就会更加“懒散”；员工懒散，就不会努力工作，企业就不会发展