会议管理办法(会议制度管理制度及流程)

会议制度管理制度及流程

会议制度管理制度及流程如下：

一、会议管理制度

1、会议时间：定期的具体时间，不定期会议的召开方式，通知负责人及通知方式。

2、会议考勤制度：专人，点名还是签到。

3、会议记录：专人记录具体标准，比如像会议记录本上的时间、地点、与会人员、会议内容等。

4、会议禁止事项及处罚条例。

二、会议流程

1、确定会议议题,及参加会议的部门和人员。

2、会议记录人员可选文笔好一点的文员。

3、最好在会议前4小时把会议通知发到相关部门及人员。

4、开场白只要简练明白即可，如：今天召集各位来，主要讨论某某问题。

5、讨论的结果需详细记录下来，会后总结整理，形成文件。

会议组织原则

1、每次例会之前，主席团要及时了解会议议题，以备会议有序进行，会议要求“精、短、准”，做到沟通、交流、有效，问题解决落实，工作安排到位。

2、每次会议由办公室做好会议记录，会后及时归档。

3、实行民主集中制原则，参会者可以在例会中充分阐述自己的观点，但对通过的决议务必坚持执行，不得擅自更改。

4、办公室定期对各种例会考勤加以整理、公布，并上交主席团作为干部考核的主要依据。