招商管理(如何做好商业地产招商及运营管理)

如何做好商业地产招商及运营管理

这个最重要，老板真明白“舍得”，项目就不会差；

“管理”永远是说给自己的，没有做好“服务”的时候，别提什么管理；

招商、运营的衡量标准，不是招了啥牌子，也不是收了多少租金-----要是这个思路，你们的项目永远不会太值钱。标准是什么？是多少商家跟你们挣钱，多少商家说你们好，多少顾客说你们好-----有了这三点，项目才是“金不换”的有价值。

-------------脱离了以上3点，你怎么做管理，商家与顾客都能找到你管理方面的BUG。