过度管理(钱教授课堂：过度管理对企业的危害很大，比没有管理更差)

钱教授课堂：过度管理对企业的危害很大，比没有管理更差

01传统企业发展中遇到三座大山的困难，主要是转型、市场和资金。实际上转型是第一位的，真正实现转型后市场和资金也会相应解决。转型的核心是数字化变革，通过数字新技术的应用实现新旧动能的转换，就能使传统企业提高效率，焕发青春。02企业建立数据库，很重要的应建「”错误模块”数据案例，历史上凡是产生的错误都是宝贵的知识财富。「”错误模块”不仅要记录产生的错误，更要记录错误的解决方案，错误案例对于后来人员和其他人员是重要的借鉴，特别对新手是最好的培训。03过度管理对企业的危害很大，比没有管理更差。在不确定性情况下，过度的刚性制度不适应变化的要求，将使企业丧失许多发展机会。特别是「”风控”，「”风控”不是简单地「”卡”，而是先防后帮最后卡，必须增加「”弹性”。04在快速变化的时代，企业管理呈现两大新特征：一是「”微”，企业组织走向微小化，由项目和任务组织小微团队运作。二是「”软”，企业管理走向柔性化，改变传统的刚性监控为软性赋能，「”微软”是新的管理。原稿：钱志新美编：马志良钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。本文已经获得作者授权乐艺会发布